2018年9月25日，大家還沉浸在中秋節(jié)闔家團聚的歡喜中時，誠合益咨詢小伙伴們已經(jīng)在前往浙江的路上了，去啟動某服飾電商公司的管理咨詢項目。
有人的地方就有江湖，在電商的世界里，每天都上演著一幕幕刀光劍影的場面，各家電商都使出渾身解數(shù)去爭搶人才、吸引粉絲、打造爆款……正是在這種不見刀光的廝殺中，電商公司的成長速度可謂驚人！
與此同時，企業(yè)在快速發(fā)展過程中，卻逐漸暴露了種種問題，給員工的工資越來越高，員工卻越走越快，業(yè)績增長也越來越難……如何有效保留人才、激勵人才成為成為困擾電商老板們的首要難題，老板們四處取經(jīng)卻總是失望而歸，直到遇見了誠合益咨詢！ 本次誠合益咨詢將要服務的N公司是一家女性童裝電商公司，其創(chuàng)始人始終秉承著“放心品質(zhì)”及“自主設計研發(fā)”的理念經(jīng)營店鋪。店鋪粉絲已近兩百萬，店內(nèi)同時在售款式近六百款，年度營業(yè)額接近8000萬。誠合益咨詢此次主要服務內(nèi)容是為N公司梳理未來兩到三年業(yè)務規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上設計優(yōu)化組織架構(gòu)，構(gòu)建職位等級體系與激勵體系，為員工指明職業(yè)發(fā)展方向，調(diào)動全員工作積極性，助力N公司突破瓶頸，快速實現(xiàn)經(jīng)營與發(fā)展的目標。 |
