‍2018年10月21日，秋意盎然，遍地鋪滿的金燦梧桐落葉仿佛在宣告這個城市即將迎來另一番景象…在這樣一個充滿收獲的季節(jié)里，誠合益咨詢創(chuàng)始合伙人孫曉平老師受江蘇HR精英聯(lián)盟邀請，給來自各地的60多個HR們分享了《薪酬績效實(shí)操破解員工激勵難題》課程。 無論老板還是HR們，在企業(yè)薪酬與激勵實(shí)踐中都面臨著許多困惑和痛點(diǎn)： 發(fā)出的工資真的用在刀刃上了嗎？ 不同崗位/不同能力/新老員工等薪酬差異，如何讓員工接受？ 付薪真的有市場競爭力嗎？能夠幫助企業(yè)吸引合適的人嗎？ 薪酬應(yīng)該怎么組成？如何與績效關(guān)聯(lián)，合理體現(xiàn)“多勞多得”，激發(fā)個體？ 每年有限的調(diào)薪預(yù)算如何有效分配？為什么工資漲了，獎金發(fā)了，反而引起了震蕩和負(fù)面效果？……
如何解決這些困惑和疑問，誠合益通過十多年咨詢案例與實(shí)踐，總結(jié)了六維薪酬模型并通過四大案例進(jìn)行解析。課程分享過程中，學(xué)員們積極參與，小組間也展開了激烈的討論及發(fā)言。分享中，孫曉平老師以各種案例為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際操作過程中的難點(diǎn)與學(xué)員進(jìn)行了深入討論，并引出薪酬設(shè)計的關(guān)鍵思維，幫助學(xué)員思考如何才能更好的解決企業(yè)在薪酬設(shè)計的過程中遇到的難點(diǎn)。 
此次分享的課程現(xiàn)場多位學(xué)員給予了高度的評價，收獲滿滿。其中一位學(xué)員評價道：這次學(xué)習(xí)讓我對薪酬體系有了更加科學(xué)的認(rèn)識，而不是單單參照市場行情去自己做決定，感謝老師的提點(diǎn)，此次受益匪淺。另一位學(xué)員評價道：課程密度很高，深入淺出的教學(xué)方式這次算體會比較深刻。知識框架的建立，遠(yuǎn)比技術(shù)層面的執(zhí)行方法重要很多，原理是靈魂，待繼續(xù)深入思考消化。 |
