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繼3月1日在浙江圖書館為300多位HR實施分享之后，2019年3月7日，獵聘再次邀請誠合益咨詢創(chuàng)始合伙人、資深人力資源顧問孫曉平老師在南京新街口天豐大酒店進行“社保合規(guī)趨勢下的人力資本效能提升策略”主題分享，現(xiàn)場人氣爆棚，200多位HR濟濟一堂。

孫老師結合當前社保新方案下的政策環(huán)境要求，詳細剖析誠合益在以往咨詢經(jīng)驗中如何利用原創(chuàng)的方法論和思考模型，幫助企業(yè)優(yōu)化機制提升人力資本效能。

整場分享，孫曉平老師從三個方面遞進展開。首先剖析了合規(guī)趨勢下企業(yè)面臨的新環(huán)境，以及組織需要強化資源效率、創(chuàng)造價值這一核心變化點，其次幫助大家一起梳理當前組織中制約人力資本效能的現(xiàn)象與原因，最后從實戰(zhàn)角度為大家總結了當下與未來兩大緯度六個方面的系統(tǒng)提升策略。

“稅管社�！钡恼�策變化引起眾多企業(yè)的焦慮與不發(fā)，核心原因在于企業(yè)以往經(jīng)營模式下成本上升極有可能直接威脅企業(yè)生存。而新環(huán)境又要求企業(yè)必須走向合法合規(guī)之路，因此主動求變是必然選擇！

HR面對企業(yè)這一挑戰(zhàn)，必須重新定義人力資源在新時代的核心價值，認真思考人力資本效能公式的分子、分母，深入探究如何通過提升組織人力資本效能，助力企業(yè)強化核心競爭能力。

接下來，孫曉平老師指出，在咨詢實踐中，往往又能看到眾多企業(yè)中存在資源錯配、浪費的現(xiàn)象，管理機制的缺位導致人與事、激勵與人和工作產(chǎn)出（結果）之間的錯配。他詳細指出人與事的錯配包括：人員錯配，人員各方面素質能力與崗位不匹配；人浮于事，同一個崗位的工作多人承擔無人做事；有人無力，中國員工中敬業(yè)比僅占6%等現(xiàn)象。而激勵與人和結果的錯配主要是組織三大核心系統(tǒng)的錯位。

孫曉平老師結合近百個咨詢實戰(zhàn)案例，現(xiàn)場系統(tǒng)梳理了人力資本效能提升需要關注的人與錢兩大維度核心六問，并提醒各位HR，六問背后都隱含著企業(yè)不容忽視的六大管理機制建設。

最后，孫曉平老師從當下和長遠兩個維度詳實地為大家提供了六大解決策略，包括靈活用工設計、合法調(diào)整基數(shù)、合理配置人員、科學設置激勵、搭建事業(yè)合伙人機制等。

例如在解決人才錯配方面，孫曉平老師分享了誠合益人才盤點與發(fā)展模型，并用實際案例展示了如何通過人才盤點實現(xiàn)人才地圖的繪制，并進而與人才發(fā)展、人才激勵相關聯(lián)，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的激活與高效。

再如，科學設置激勵機制，短期激勵設計時可運用績效與激勵方案選擇路徑，不同崗位類別差別化設置激勵方案，而長期激勵則應該適時考慮啟動事業(yè)合伙人機制。

分享過程中，孫老師不僅對具體的策略方法進行講述，還分享了在咨詢項目實操案例中的小竅門�，F(xiàn)場氛圍輕松活潑，HR們踴躍提問，積極發(fā)表自己的想法和觀點。分享結束后很多HR和孫老師進行了一對一的咨詢和交流。

人力資本效能是企業(yè)競爭的主要內(nèi)容，人力資本效能的提升是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，并將成為人力資源未來關注的核心焦點。誠合益將繼續(xù)專注于如何圍繞價值創(chuàng)造飛輪助力企業(yè)提升效能，并為大家?guī)�來更多分享�?/p>