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應(yīng)獵聘的再次邀請(qǐng)誠(chéng)合益咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)周敬文老師在4月26日來(lái)到蘇州工業(yè)園區(qū)建屋國(guó)際酒店進(jìn)行“逆周期成長(zhǎng)下的人力資本效能提升”主題分享，現(xiàn)場(chǎng)近200位HR濟(jì)濟(jì)一堂，熱烈地探討了相關(guān)話(huà)題。

周敬文老師詳細(xì)分析了當(dāng)前挑戰(zhàn)性的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型的要求，特別指出企業(yè)成長(zhǎng)已經(jīng)從機(jī)會(huì)導(dǎo)向變?yōu)榻M織系統(tǒng)能力導(dǎo)向，必須要求高能的隊(duì)伍與績(jī)效。人力資源要在企業(yè)顯現(xiàn)自身價(jià)值，必須基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略搭建有效的管理機(jī)制，把握動(dòng)態(tài)差異化原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本效能提升。

同時(shí)，周敬文老師指出，在咨詢(xún)實(shí)踐中，往往會(huì)看到眾多企業(yè)存在資源錯(cuò)配、浪費(fèi)的現(xiàn)象，其核心原因是管理機(jī)制的缺位，進(jìn)而導(dǎo)致人與事、激勵(lì)與人和工作產(chǎn)出（結(jié)果）之間的錯(cuò)配。

最后，周老師以案例形式剖析誠(chéng)合益在以往咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)中如何利用原創(chuàng)的方法論和思考模型，幫助企業(yè)優(yōu)化機(jī)制提升人力資本效能。結(jié)合近百個(gè)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例，現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)梳理了人力資本效能提升需要關(guān)注的人與錢(qián)兩大維度核心六問(wèn)，并提醒各位HR，六問(wèn)背后都隱含著企業(yè)不容忽視的六大管理機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，從當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩個(gè)維度詳實(shí)地為大家提供了六大解決策略，包括靈活用工設(shè)計(jì)、薪酬福利結(jié)構(gòu)調(diào)整、合理配置人員、定期人才盤(pán)點(diǎn)、科學(xué)設(shè)置激勵(lì)、搭建事業(yè)合伙人機(jī)制等。

人力資本效能是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，人力資本效能的提升是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并將成為人力資源未來(lái)關(guān)注的核心焦點(diǎn)。2019年5月30日，中國(guó)（南京）首屆薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)論壇及誠(chéng)合益新書(shū)發(fā)布會(huì)盛大召開(kāi)，聚焦于人才激勵(lì)主題，通過(guò)系統(tǒng)的薪酬、績(jī)效、激勵(lì)等原創(chuàng)方法論及案例分享，幫助企業(yè)提升人員激勵(lì)效果和人力資本效能，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。