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       浙江上佰人力資源管理咨詢項目宣講會近日在浙江上佰公司召開，上佰公司中高層管理者、人力資源部門及誠合益咨詢團隊參加了本次會議。會上誠合益咨詢項目經(jīng)理季陽女士對項目主要成果做了整體介紹，包括：職級體系與任職資格、薪酬體系、績效管理體系，三個模塊循序漸進、環(huán)環(huán)相扣，逐一擊破了上佰集團當前人力資源管理中面臨的問題，提升了上佰集團人才管理能力。

       浙江上佰是從事一線家電品牌線上銷售代運營的企業(yè)，是比較典型的人才驅(qū)動型的企業(yè)，人效的高低直接決定企業(yè)盈利情況。上佰集團在項目初就提出了在激勵體系中需要“整體、貫穿、業(yè)績導向”的要求，希望在激勵體系中能夠促進團隊做到“上下同欲、左右同步”，能夠?qū)⒐�司整體目標傳遞到每一位員工。項目過程中，誠合益團隊與上佰集團高層保持了高頻的討論與交流，上佰集團對誠合益的專業(yè)與服務(wù)給予了高度評價和充分認可。