時(shí)值年末，各單位都在評比先進(jìn)、人事調(diào)整、提拔職務(wù)、加官進(jìn)爵...能否以適當(dāng)?shù)某杀�、合理的流程、富于市場競爭力的水平支付員工薪資，并且起到最佳的激勵(lì)效果，無疑已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和成功要素之一。
12月27-28日，誠合益《六維薪酬體系設(shè)計(jì)》公開課正式走進(jìn)徐州，誠合益資深咨詢顧問孫曉平老師、周敬文老師為學(xué)員系統(tǒng)梳理薪酬激勵(lì)的脈絡(luò)，答疑解惑。
講師授課
招聘難，定薪難，調(diào)薪難，發(fā)薪難，激勵(lì)難，如何將有限的薪酬資源動(dòng)態(tài)差異化地投入被激勵(lì)對象，最大化激發(fā)人力資源效率，提高人力資源成本投入產(chǎn)出比；新形勢下，企業(yè)由粗放式的外生式增長轉(zhuǎn)向精益化的內(nèi)生式增長，加之人力資本重要性愈加提升，讓薪酬激勵(lì)的復(fù)雜性問題更加突出。
培訓(xùn)過程中，兩位老師分別闡述了系統(tǒng)框架概況，講解了方法工具的運(yùn)用，分析了生動(dòng)翔實(shí)的案列，從戰(zhàn)略、平衡、競爭、激勵(lì)、成長、政策六大維度，對企業(yè)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀和問題進(jìn)行診斷，并現(xiàn)分析指導(dǎo)實(shí)際操練。六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)模型的學(xué)習(xí)，為各企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系打下基礎(chǔ)，也為企業(yè)在員工激勵(lì)全面性和創(chuàng)新性方面提供了思路。 
課程歷時(shí)2天，但學(xué)員始終保持著高度的主動(dòng)性、積極性、參與度，全身心地投入在課程中。特別是愛學(xué)習(xí)的小伙伴還貢獻(xiàn)了非常實(shí)用的可視化視圖。 
此次課程受到學(xué)員的高度好評，認(rèn)為課程“很系統(tǒng)、很全面、”“深入淺出”“實(shí)用性強(qiáng)”。
此次感謝徐州益誠的參與與支持，期待以后更多的深入合作。
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