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| 【新動態(tài)】誠合益第十四期《基于戰(zhàn)略的績效與薪酬激勵》公開課 圓滿開課 |
| 時間：2020-05-28 11:43:21 來源：南京誠合益企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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2020年5月21-23日，誠合益第十四期《基于戰(zhàn)略的績效與薪酬激勵》公開課于南京-喜年中心-茶仁堂如期舉行。
公開課現(xiàn)場熱烈的氣氛，讓初夏的熱情加倍。本期課程匯集了來自車聯(lián)網(wǎng)、旅游產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、外國語培訓(xùn)、醫(yī)療器械研發(fā)等眾多行業(yè)近30位遠(yuǎn)道而來的優(yōu)秀企業(yè)管理者和HR從業(yè)者。誠合益系列課程，堅持以提升實踐技能為導(dǎo)向，公開課內(nèi)容系統(tǒng)、清晰，引用案例真實、多樣，現(xiàn)場注重交流研討，強調(diào)學(xué)員自主操作演練，團隊講師圍繞薪酬績效體系設(shè)計的全流程框架，為學(xué)員們提供了可實操的各類方法、工具及應(yīng)用表單。
3P薪酬設(shè)計理念 薪酬設(shè)計核心原則及關(guān)鍵點 崗位價值評估結(jié)果及應(yīng)用 薪酬診斷與策略分析 薪酬體系設(shè)計 人員定薪與人力成本測算
績效獎金方案設(shè)計 全新視角厘清績效管理本質(zhì) 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階梯梳理 咨詢案例用于戰(zhàn)略地圖每個維度的演練
指標(biāo)提取與設(shè)計 指標(biāo)具體計算：權(quán)重、打分、數(shù)據(jù)來源和目標(biāo)值設(shè)定 績效改進與復(fù)盤 期望管理與動態(tài)調(diào)薪 薪酬調(diào)整機制與管理
相互分享：
（課程結(jié)束當(dāng)天，為現(xiàn)場研討、交流分享等環(huán)節(jié)累計積分最高的冠軍小組頒發(fā)獎品）
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南京誠合益企業(yè)管理咨詢有限公司
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