2017年8月16日下午，誠(chéng)合益管理咨詢公司合伙人、高級(jí)咨詢顧問朱明老師受邀前往惠人俱樂部參加準(zhǔn)上市公司主題沙龍，并向與會(huì)的十余家企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了主題為“準(zhǔn)上市公司股權(quán)激勵(lì)框架”的演講。 
首先，朱老師向大家介紹了股權(quán)激勵(lì)流行背后的原因——人力資本理論與委托代理理論。股權(quán)激勵(lì)能夠充分調(diào)動(dòng)核心員工積極性，將股東利益、公司利益和優(yōu)秀人才的個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 
其次，也與大家探討了老板對(duì)股權(quán)激勵(lì)的擔(dān)憂之處： （1） 擔(dān)心股權(quán)給錯(cuò)人，引狼入室； （2） 擔(dān)心會(huì)影響現(xiàn)有股東利益，引起不滿； （3） 擔(dān)心股權(quán)被稀釋，控制權(quán)不穩(wěn)； （4） 擔(dān)心激勵(lì)幾個(gè)骨干員工，卻同時(shí)抑制其他員工。 針對(duì)上述問題，朱老師沒有直接拋出答案，而是分別向大家展示了一些上市公司、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的失敗案例。并通過對(duì)各個(gè)案例失敗原因的總結(jié)，得出股權(quán)激勵(lì)的前提和設(shè)計(jì)難點(diǎn)，引導(dǎo)大家更好的去思考。 最后，朱老師向大家介紹了準(zhǔn)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的前提。并從控股安全角度向大家介紹了持股平臺(tái)的選擇問題。 
在分享過程中，學(xué)員們表現(xiàn)出對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)極大的興趣，并積極參與討論。 
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