2017年9月2日早9點(diǎn)，壹城集團(tuán)中高層管理能力培訓(xùn)如期舉行。 這個(gè)周六的清晨，微雨，沒(méi)有了夏末的燥熱，空氣中的清新使人神清氣爽。壹城集團(tuán)的中高層管理者們?cè)缭绲膩?lái)到了培訓(xùn)地點(diǎn)，開(kāi)始了為期一天的學(xué)習(xí)。  
本次培訓(xùn)的主題——《中高層管理能力培訓(xùn)》 這也是誠(chéng)合益企業(yè)管理咨詢合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)孫曉平先生自主研發(fā)的課程之一。該課程在內(nèi)容上結(jié)合了其以往管理咨詢過(guò)程中看到的大多數(shù)企業(yè)的案例與現(xiàn)狀，融入了敬業(yè)度調(diào)研、PDP測(cè)試、面試的技巧、時(shí)間分配、溝通的方式等方法論和技巧。過(guò)程中穿插的影視素材更使學(xué)員直觀了解并掌握對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。 當(dāng)然，為了本次培訓(xùn)，孫老師做了充分的準(zhǔn)備，他結(jié)合壹城現(xiàn)狀對(duì)課件進(jìn)行了因地制宜的調(diào)整，希望通過(guò)這次培訓(xùn)給壹城的管理者們一些意識(shí)轉(zhuǎn)變與管理技能提升方面的支持。課程內(nèi)容從以下幾個(gè)方面展開(kāi)： l 管理者的誤區(qū)與挑戰(zhàn) l 管理者成功轉(zhuǎn)型的齒輪模型：角色認(rèn)知、管理技能、時(shí)間分配 l 有效管理三部曲：選人、識(shí)人、用人 在孫老師的引導(dǎo)下，學(xué)員們放下身份，組成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的小組，時(shí)而熱烈討論、時(shí)而奮筆疾書(shū)、時(shí)而踴躍發(fā)言……  
 
其間還上演了一場(chǎng)精美絕倫的“妮兒”版的杰克和“肉絲”的故事…… 
最后，學(xué)員紛紛發(fā)言并總結(jié)了一天的收貨： l 在日常的管理中，溝通與反饋很重要，有時(shí)因?yàn)闇贤ǖ娜狈?huì)導(dǎo)致管理者和員工的相互誤解，致使組織效率低下 l 通過(guò)PDP動(dòng)物性向測(cè)試，更清楚的了解了自己和其他管理者的性格特征，有助于后期更好的溝通與協(xié)作 l 時(shí)間分配自我評(píng)估表非常好用，會(huì)把這張表帶回去常常調(diào)整復(fù)盤(pán)，最大可能的減少因時(shí)間分配不合理導(dǎo)致的效率低下 l 面試的方法和提問(wèn)引導(dǎo)非常受用，可以使我們這些非HR專業(yè)的管理者更好的識(shí)人、選人 l Q12敬業(yè)度問(wèn)題可復(fù)制性非常強(qiáng)，回去以后可以把這些問(wèn)題帶到自己的團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行調(diào)研，以進(jìn)一步了解下屬想要的和自己做的不夠的地方 l …… 壹城集團(tuán)總經(jīng)理顧總對(duì)此次培訓(xùn)評(píng)價(jià)頗高，他評(píng)價(jià)此次課程內(nèi)容很實(shí)用，并且這次的學(xué)習(xí)對(duì)壹城集團(tuán)的管理者而言是個(gè)很好的開(kāi)端，希望以后多多舉辦此類(lèi)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，幫助大家更好的提升。 
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