2017年10月21日為時兩天的“薪酬體系設(shè)計”課程結(jié)束后，時隔半個月，同樣精彩、為期兩天的“績效管理”課程也在11月4日圓滿落幕。這是誠合益舉辦的第六期《薪酬績效系列公開課》，同時也是今年的最后一期“薪酬績效系列”課程，錯過的小伙伴們明年一定要抓住機(jī)會哦。 此次培訓(xùn)課程聚集了來自十多家優(yōu)秀企業(yè)的精英管理者，老師以多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗與幽默的培訓(xùn)風(fēng)格，為在場的學(xué)員帶來了一場別具風(fēng)味的“薪酬體系設(shè)計”與“績效管理”課程。  
課程回顧 “薪酬體系設(shè)計”課程主要從薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)與前提、診斷分析、體系設(shè)計、套改定薪和最終實施五個層面來為學(xué)員講述，這正是老師在為企業(yè)量身定制專屬薪酬體系的實際操作思路。 
而“績效管理”課程則是通過依據(jù)戰(zhàn)略明確組織績效提升路徑、基于組織類別尋找績效提升的關(guān)鍵崗位與方法、選擇合適的績效管理工具、績效結(jié)果的應(yīng)用這四個層面進(jìn)行講解。 
課程花絮 課程期間，學(xué)員們在老師的指引下就實際案例展開了激烈的討論，結(jié)合企業(yè)的實際情況深入思考如何搭建屬于自身的薪酬體系與績效管理方案。  
 
我們不單單是嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的代表，滿身的幽默細(xì)菌也是想遮掩都遮掩不住的。期間還上演了一場史詩級的“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”游戲環(huán)節(jié)！ 
課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示干貨太多，全程都在進(jìn)行著頭腦風(fēng)暴，并且對老師們給予了高度的認(rèn)可。部分學(xué)員甚至已經(jīng)在預(yù)約明年的“薪酬績效系列”課程以及即將重磅推出的“股權(quán)激勵”課程，并且希望今后能夠有更加深入的交流與合作。  
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