2018年1月18日，誠合益舉辦的《績效管理》主題沙龍?jiān)谀暇櫤蛙浖䦂@圓滿舉辦成功，這也是誠合益首次舉辦擁有自己特色的主題沙龍。 此次沙龍誠合益準(zhǔn)備已久，從前期主題調(diào)研到日期安排，再到會(huì)場選址、課件準(zhǔn)備等等，都努力做到最好，只為打造一個(gè)滿足于所有HR需求的沙龍活動(dòng)。沙龍主要分為兩部分，分別是《績效管理如何落地》與《績效管理工具發(fā)展與比較》。 
眾所周知，企業(yè)管理最核心的機(jī)制就是價(jià)值衡量和價(jià)值分配兩大機(jī)制，即基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理體系與相匹配的全面激勵(lì)體系，此次沙龍聚焦于“績效管理”這一模塊�？冃Ч芾硪恢笔谴蠖鄶�(shù)企業(yè)較為頭疼的一個(gè)話題，其實(shí)行失敗的原因主要總結(jié)為以下九點(diǎn)： 
針對這九點(diǎn)績效落地困難點(diǎn)，孫曉平老師以近10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，以及實(shí)戰(zhàn)案例給出了深入淺出的解答。 
下半場就由朱明老師為大家?guī)怼翱冃Ч芾砉ぞ哐葑儭保谶@里詳細(xì)介紹了各種績效管理工具的發(fā)展史與優(yōu)缺點(diǎn)，幫助學(xué)員在面對眾多績效管理工具時(shí)不再那么彷徨。 
當(dāng)天學(xué)員們都以空杯心態(tài)汲取著知識(shí)，認(rèn)真的他們是當(dāng)天最美的一道風(fēng)景線。  
今后誠合益將會(huì)更加精進(jìn)，打造擁有自己特色的沙龍活動(dòng)，力爭將沙龍帶給越來越多優(yōu)秀的HR們，將我們實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，助力企業(yè)騰飛發(fā)展。 
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